martes, 22 de septiembre de 2009

LA CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES EFICACES PARA CONTROLAR EL RIESGO OPERACIONAL. (Cuarta Parte)

Tomado de The RMA Journal, Escrito por: Jonathan Davies, Michael Haubenstock.
Traducción Libre: Ingeniera Gynella Alonso, Asesor Gerencial Riesgo & Estrategia.

Consideraciones para el éxito de los IRO

La experiencia indica que hay muchos (a menudo demasiado) indicadores usados en todas partes de la mayoría de instituciones. Sin embargo, el programa a menudo es fragmentado, con tipos de riesgo grandes que se quedan sin monitoreo, y cuyas ventajas potenciales no están siendo obtenidas. Aquí están algunas consideraciones importantes en el diseño de un programa eficaz de indicador de riesgo...

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Le Interesa: “CONSTRUYENDO UNA SÓLIDA ESTRUCTURA DE INDICADORES DE RIESGO OPERATIVO EN SU ENTIDAD”

miércoles, 2 de septiembre de 2009

LA CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES EFICACES PARA CONTROLAR EL RIESGO OPERACIONAL. (Tercera Parte)

The RMA Journal, Escrito por: Jonathan Davies, Michael Haubenstock.
Traducción Libre: Ingeniera Gynella Alonso, Asesor Gerencial Riesgo & Estrategia.

Tercera Parte:
  • Implementación de Criterios de Priorización IRO.
  • Mejorando la Eficacia De Los Indicadores de Riesgo Operativo.
Podemos establecer criterios de priorización o ponderación para la mayoría de los indicadores de riesgo. Esto define los niveles de desempeño aceptable, relacionado con el apetito al riesgo o a los niveles de calidad determinados por la empresa...

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